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规范采购流程 筑牢廉洁防线——市二医（金阳医院）组织开展采购业务培训
为规范医院招标采购工作，强化采购领域内部控制与主体责任落实，筑牢廉政风险“防火墙”，促进医院采购工作顺利开展，10月22日，市二医（金阳医院）举办采购业务专项培训会。院党委书记梁跃东出席会议并致辞，采购管理科、各采购需求管理科室及院内评审专家等相关人员参加培训，共学采购规范、共研业务提升。
本次培训紧扣医院采购工作实际，设置三大核心环节，内容兼具制度高度与实践深度。党委书记梁跃东在致辞中强调，采购工作是医院高质量发展的“生命线”，直接关系医疗质量、运营效率和廉政安全，要求评审专家以专业立身、以责任为舵、以廉洁为盾，当好采购需求的“把关人”和市场供给的“守门员”。
授课环节，采购管理科科长郑志菊对《贵阳市第二人民医院招标采购内部控制管理制度》进行全面解读，从采购形式、部门职责、预算计划到流程规范、责任追究，系统梳理了“分事行权、分岗设权、分级授权”的管理主线，让参会人员清晰掌握采购全流程管控要求。此外《中国招标》学术委员会专家、贵州省综合评标专家库评标专家候选人入库培训讲师李莹作为行业资深专家，结合20年实操经验，围绕采购需求编制、评标风险防控、主体责任界定及廉洁底线坚守等关键内容展开分享，通过典型案例剖析，深入浅出讲解了采购需求编制与采购人代表履职的核心要点，为采购业务实操提供了精准指导。
此次培训既有制度层面的解读，又有实践层面的干货分享，涵盖政府采购、自行采购、紧急采购等多种形式的流程规范，明确了采购人代表履职要求、回避制度及违法风险防控等重要内容。有效解决了实际工作中的困惑，进一步强化了合规意识与专业素养，为今后规范开展采购工作、提升采购质效奠定了坚实基础。
下一步，医院将持续深化采购领域规范化建设，以制度为基、以培训赋能、以监督护航，不断完善“依法合规、运转高效、风险可控、权责清晰”的采购管理体系，推动采购工作与医院高质量发展同频共振，为保障医疗服务质量、守护群众健康福祉提供坚实支撑。
