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市二医（金阳医院）召开2025年度第四次医院质量与安全管理委员会会议
2025年6月26日，市二医（金阳医院）质量与安全管理委员会组织召开了2025年度第四次（5月）质控会。医院党政领导班子，各党支部书记、副书记，各临床医技科室主任、护士长，行政职能部门负责人参加会议。会议由副院长施晓鋆主持。
会上，法规科、质量控制办公室、门诊部、输血科依次汇报了5月医疗质量考评情况，针对存在的问题提出了改进措施，运营管理科汇报了2025年5月医疗运营数据。
在听取汇报后，副院长徐俊对当前医院质量与安全管理工作进行了全面总结，并部署了下一阶段重点任务：一是要加强医患沟通，提升沟通技巧，换位思考，增进理解。提升疑难病例诊疗水平，推动多学科协作（MDT），提高诊疗能力。完善投诉纠纷管理，逐项分析整改，尤其注重术前评估、术中规范操作与术后管理，全面提升手术质量。加强不良事件管理，落实关口前移策略，有效减少医疗隐患。二是狠抓各项医疗质量安全工作，要严格落实各项医疗管理制度，确保十八项医疗质量安全核心制度执行到位。提升病案质量，规范病案信息填写，深化病历内涵建设。三是优化门诊服务流程，提升服务主动性，优化服务流程，持续改善患者就医体验。四是规范输血安全管理，落实输血记录要求。积极配合临床诊疗需求，对输血重点科室加强提醒与督查，提升输血效率与安全。
副院长徐俊还强调，各部门、各科室需积极响应并推动国家近期印发的《医疗机构医疗质量安全专项整治行动方案》的落实工作。
在最后的总结讲话中，党委书记梁跃东提出了具体的工作要求，进一步强调了深化行风建设的重要性。他提到要深化行风建设，以便更好地追踪和解决存在的问题。同时，科主任要带头加强医患之间的沟通，以身作则，上行下效，确保医患关系的和谐。持续强化纠纷管理，推动多学科诊疗（MDT）常态化开展，切实保障患者健康安全。要推进检查检验结果互认，高度重视互认工作，对于不互认的项目，必须详细记录其循证医学依据，确保每一项决策都有科学依据。要保障急救用血，加强互助献血工作的组织与管理，确保在紧急情况下，急救用血的需求能够得到及时满足。要提升急诊服务，加强急诊病人管理，优化急诊服务流程，提高急诊诊疗效率与水平。要强化手术管理，加强手术病人全程管理，从术前准备到术后康复，每一个环节都要严格把关，着力提升手术质量，通过这些措施，更好的为患者提供高质量的医疗服务。
本次会议系统梳理了当前医院质量安全管理中的重点与难点，明确了下一阶段改进方向和具体措施，为持续提升医疗服务质量和保障患者安全奠定了坚实基础。
