医院动态
我院开展内控培训
为贯彻落实《关于开展贵阳市行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》(筑财会[2016]25号)文件精神，加强和规范我院内部控制，进一步提高内部管理水平和风险防范能力，我院于2017年8月16日上午在贵阳市口腔医院进行了内控专题培训。我院与贵阳市第一人民医院、贵阳市口腔医院共同邀请中国卫生内部审计网主编吴龚教授就内部控制体系建立进行讲课，院领导、财务科、监察室、审计科、设备科、总务科、办公室、信息科、宣传科及各科室护士长共计60余人参加培训。
吴龚教授首先讲解了行政事业单位内控的含义，内控是依法治国、依法执政的要求，是关住权力笼子的重要基础性制度;行政事业单位内控需要达到有效防范舞弊和预防腐败，提高公共服务的效率和效果的目的。单位负责人对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责。其次讲到了医疗机构内控制度建设中存在的问题、建设流程与方法，深入浅出的讲解了单位层面和业务层面的内控建设。深入剖析了“一个制度”、“两部法律”、“三项内容”、“四个原则”、“五个目标”、“六项业务”、“七个步骤”、“八种方法”，并结合医院情况对预算控制、收支业务控制、资产控制、建设项目控制、合同控制及采购控制用实例进行阐述及分析。
内部控制建设是一项系统工程，也是一项长期的工作任务，是各级管理层的共同责任，不可能毕其功于一役。我们要始终保持奋发有为的精神状态，加强领导、齐心协力、密切合作，共同把内控规范的实施工作抓实抓好。最终达到“要我控制”转变为“我要控制”。
此次培训为进一步实施医院内部控制体系建设起到重要的作用。有效的内部控制体系，能够保障医院各项工作朝既定方向前进，可及时纠正偏离医院发展目标的行为，同时对发展过程中的具体策略实行动态调整，从而实现医院的长期持续发展。通过建立健全完善的内部控制制度，使医院内部各项工作有章可循、有法可依，保障工作有条不紊进行，避免出现决策不明，及时发现影响工作运转各项因素，为医院不同层级的管理提供决策依据，提高医院管理的科学化、程序化、精细化水平。
内部控制是一个单位的各级管理层，为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化，系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。
